Проєкт

Мобільна медична служба

Мобільний медичний сервіс реалізує KOLO СHARITY у партнерстві з Всеукраїнською асоціацією об’єднаних територіальних громад.

Проектні завдання

Факти проєкту

Експертиза: команда проекту складається з 13 осіб, серед яких: 9 лікарів/асистентів, 2 координатора, 2 водія.

Ефективність: у 2023 році надано 5593 консультації у Харківській, Сумській, Житомирській, Чернігівській, Херсонській областях.

Велика тривалість: проєкт діє з вересня 2022 року.

Унікальний досвід організації роботи лікарів та надання медичних послуг у мобільному форматі.



Виклики сьогодення

  1. Через пошкодження інфраструктури нормальне медичне обслуговування на деокупованих територіях недоступне.
  2. Крім того, є дуже значний брак медичних кадрів.
  3. Мобільна медицина – це спосіб покращити ситуацію та забезпечити медичне обслуговування населення

Наша держава готова до впровадження таких рішень, але цей процес гальмується через:

  • складний організаційний процес;
  • відсутність взаємодії між лікарнями різних рівнів;
  • оплату та тарифікацію такої послуги;
  • навчання лікарів створенню мобільних груп.

Про Борзнянську об'єднану територіальну громаду (ОТГ).

За наказом МІНІСТЕРСТВА РЕІНТЕГРАЦІЇ ТИМЧАСОВО ОКУПОВАНИХ ТЕРИТОРІЙ УКРАЇНИ з 22 лютого 2022 року по 1 квітня 2022 року на території громади велися бойові дії.

Відповідно, інфраструктура зазнала збитків та руйнувань. Зараз уже час минув і люди повертаються додому. Загальна кількість населення на території ОТГ складає 60 970 жителів, яким важко отримати спеціалізовану медичну допомогу.

На території ОТЦ є одна лікарня зі штатом, лабораторією, але невизначеним статусом у спроможній мережі госпітального округу, яка є потенційно мотивованим партнером для реалізації спільного пілотного проекту щодо впровадження мобільних груп на базі інфраструктури ОТК.

Ефективний механізм

Це ефективний механізм впровадження мобільних послуг на основі конкретного досвіду.

Це також вирішення проблеми надання медичних послуг на конкретній території, яке забезпечить:

  • забезпечити логістику та координацію в стабільному форматі
  • підвищити кваліфікацію лікарів
  • можливість побудувати стійкий процес
  • розширити спектр медичних послуг, що надаються для збільшення потужності центральної районної лікарні
  • забезпечити доступ до медичних послуг для 60 970 жителів громади



Такий підхід, у свою чергу, забезпечить:

  • можливість провести детальний аналіз та структуру витрат для забезпечення роботи мобільних груп
  • доопрацювати необхідну нормативно-правову базу та розрахувати коефіцієнти для покриття витрат на організацію роботи мобільних груп у регіонах за результатами масштабування досвіду та впровадження його на державному рівні.
  • навчання місцевих лікарів та підвищення якості медичних послуг у регіонах, утримання медичного персоналу в регіонах через елементи мотивації: саморозвиток та оплата праці

 

Захист даних

Також це дасть можливість захистити особисту медичну інформацію пацієнта та управляти пацієнтом в єдиній державній інформаційній системі, яка забезпечує доступ до медичної інформації лікарям державних установ.

Компоненти проекту

Етап 1

1 місяць первинного аналізу ситуації в регіоні, створення мобільних груп з місцевих лікарів, створення системи роботи мобільних груп для оптимального навантаження на мобільні групи, кількості виїздів, максимального покриття потреб UTC, створення графіка виїздів, навчання лікарів та молодшого персоналу, організація робочого місця мобільних груп, придбання обладнання та навчальних матеріалів, медикаментів.

Етап 2

5 місяців поїздок у режимі двох мобільних груп за індивідуальним графіком у супроводі команди Медікал Десант для обміну досвідом та навчання.

Етап 3

Збір інформації, розрахунок фінансово-економічної моделі роботи мобільних груп для впровадження діяльності на постійній основі в Борзнянській ОТГ за рахунок фінансування держави.

Етап 4

Постмоніторинг та консультаційний супровід змін, які впроваджуються в Борзнянській ОТК.

Важливість

В умовах війни система охорони здоров’я перевантажена, а волонтерські напрямки надання медичних послуг є ситуативними та призводять до неконтрольованих та нескоординованих процесів, які важко оцінити з точки зору ефективності, оскільки люди не отримують системної допомоги.




Назріла нагальна потреба систематизувати та вибудувати організацію процесу в рамках конкретних адміністративних одиниць – в Україні це об’єднані територіальні громади, які забезпечать:

Ця робота наразі неможлива за державний кошт через відсутність державного фінансування, але є вкрай необхідною для запровадження системних змін у сфері надання медичних послуг у деокупованих, малонаселених та постраждалих від війни регіонах.

Бюджет

Заробітна плата

85 896

Послуги

47 550

Товари медичного призначення

10 660

Адміністративні витрати

2 312

Загальний бюджет проекту

146 418 євро

ukUK